ASPEK MANAJEMEN DAN ORGANISASI STUDI KELAYAKAN BISNIS

 Aspek manajemen dan organisasi merupakan aspek yang cukup penting dianalisis untukkelayakan suatu usaha. Karena walaupun suatu usaha telah dinyatakan layak untuk dilaksanakantanpa didukung dengan manajemen dan organisasi yang baik, bukan tidak mungkin akanmengalami kegagalan.

Baik menyangkut masalah SDM maupun menyangkut rencana perusahaan secarakeseluruhan haruslah disusun sesuai dengan tujuan perusahaan. Tujuan perusahaan akan lebihmudah tercapai jika memenuhi kaidah-kaidah atau tahapan dalam proses manajemen. Prosesmanajemen atau kaidah ini akan tergambar dari masing-masing fungsi yang ada dalammanajemen.

Masing-masing fungsi tidak dapat berjalan sendiri-sendiri, akan tetapi harus dilaksanakansecara berkesinambungan, karena kaitan antara satufungsi dengan fungsi lainnya sangat erat.Apabila salah satu fungsi tidak dapat dijalankan secara baik, maka jangan diharapkan tujuanperusahaan dapat tercapai. Untuk keperluan studi kelayakan bisnis yang perlu dianalisis adalahbagaimana fungsi-fungsi manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan danpengawasan diterapkan secara benar.

Adapun fungsi-fungsi manajemen tersebut dapat diuraikan sebagai beriku :

1. Perencanaan(Planning)

Perencanaan adalah proses menentukan arah yang akan ditempuh dan kegiatan-kegiatanyang diperlukan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Dalam proses ini ditentukantentang apa yang harus dilakukan, kapan dan bagaimana melakukannya serta dengan caraapa hal tersebut dilaksanakan.

2. Pengorganisasian(Organizing)

Pengorganisasian adalah proses mengelompokan kegiatan-kegiatan atau pekerjaan-perkerjaan dalam uni-unit. Tujuannya adalah supaya tertata dengan jelas antara tugas,wewenang dan tanggung jawab serta hubungan kerja dengan sebaik mungkin dalambidangnya masing-masing.

3. Pelaksanaan(Actuating)

Menggerakkan atau melaksanakan adalah proses untuk menjalakan kegiatan/pekerjaandalam organisasi. Dalam menjalakan organisasi para pimpinan/manajer harus menggerakkanbawahannya (para karyawan) untuk mengerjakan pekerjaan yang telah ditentukan dengancara memimpin, memberi perintah, memberi petunjuk dan memberi motivasi.

4. Pengawasan(Controlling)

Pengawasan adalah proses untuk mengukur dan menilai pelaksanaan tugas apakah telahsesuai dengan rencana. Jika dalam proses tersebut terjadi penyimpangan, maka akan segeradikendalikan.

Untuk lebih jelasnya fungsi manajemen dalam suatu perusahaan atau organisasi dapat dilihatdalam diagram di bawah ini.